İki kişi arasındaki bir çıkmazda arabuluculuk yapın ve ikisini de tatmin eden tek anlaşmayı bulun; yalnızca bir tarafın kazanması bölümü kaybettirir.
Her anlaşmazlıkta iki taraf, her birinin ne istediği ve olası çözümlerin bir listesi yer alır. Bir çözüm seçin; göstergeler her iki tarafın ne kadar memnun olacağını gösterir. Yalnızca ikisini de eşiğin üzerine çıkaran gerçek bir uzlaşma kazanç sayılır ve daha adil bir denge daha fazla yıldız kazandırır.
İki ev arkadaşı bütün kış termostat yüzünden çatışır. Priya evin sıcak ve rahat olmasını istiyor; Marco ise faturaların düşük, havanın serin olmasını. Her anlaşmazlıkta aynı çizgi geçerlidir: bir anlaşmanın sayılması için her iki tarafın da 50'nin üzerinde kalması gerekir.
Masada beş teklif var. Isıyı bütün gün 24 °C'ye çıkarmak Priya'yı memnun eder (95) ama Marco'yu 20'de bırakır; kaloriferi kapatmak da aynı hatanın tersidir (15 ve 92). Her sabah yazı tura atmak adil görünür, ama ikisini de çizginin hemen altında bırakır (45 ve 44), bu yüzden o da başarısız olur. İki teklif çizgiyi aşar. Serin bir ev artı sıcak battaniyeler için bir bütçe Priya'ya 60, Marco'ya 74 puan getirir; 20 °C'ye ayarlayıp faturayı adilce bölüşmek ise 68 ve 66 getirir.
İkisi de kazan-kazandır, ama oyun bir anlaşmayı en az memnun olan tarafa göre değerlendirir. Battaniye anlaşmasının tabanı 60; 20 °C anlaşmasının tabanı ise teklif edilenler arasında en iyisi olan 66'dır, bu yüzden o üç yıldızın hepsini, battaniye anlaşması ise iki yıldız kazanır. İki anlaşma da toplamda aynı 134 puanı verir; onları ayıran şey, puanların ne kadar eşit paylaşıldığıdır.
Bridge It, karşılıklı kazanç sağlayan uzlaşmaları bulmaya yönelik bir müzakere bulmacasıdır.
Bir çözüm seçip yalnızca gerçek bir uzlaşmanın geçtiği iki memnuniyet göstergesini izlemek, ortak kazanç arayışı olarak çatışma çözümüdür.
Önce matematik geldi. Princeton'da lisansüstü öğrenciyken John Nash pazarlık problemini ortaya koydu: iki taraf birlikte yarattıkları bir kazancı paylaşabilir; peki hangi paylaşımda karar kılmalıdırlar? Onun yanıtı ve rakipleri işbirlikçi pazarlık başlığı altında incelenir. Bridge It, bu rakiplerden biriyle, Ehud Kalai'nin ortaya koyduğu ve bir anlaşmayı durumu daha kötü olan tarafın memnuniyetine göre sıralayan eşitlikçi pazarlık çözümüyle puanlar. Kalai, bu çözümün John Rawls'un fikirlerine ne kadar yakın durduğuna dikkat çekti; Rawls, ilkeleri asli durumdan seçen insanların aynı maksimin kuralını benimseyeceğini savunmuştu.
Pratik taraf Harvard Müzakere Projesi'nden geldi. Getting to Yes (1981) adlı kitapta Roger Fisher ve William Ury, müzakerecilerin pozisyonlara değil çıkarlara odaklanması gerektiğini savundu: her tarafın ilk başta talep ettiği şeye değil, gerçekte neye ihtiyaç duyduğuna. Buradaki her anlaşmazlığın ödüllendirdiği beceri budur. Çoğu çıkmazın bir tarafı tamamen memnun eden bariz bir yanıtı vardır ve daha iyi seçenek genellikle iki tarafın ne istediğinde değil, neye ihtiyaç duyduğunda saklıdır.
Her iki tarafın da memnun olmasını şart koşmak oyunun kendi kısıtıdır. Bu, bir tarafa her şeyi veren kolay yanıtları dışarıda bırakır.
Bridge It, PlayPendium için yapılmış özgün, ücretsiz bir tarayıcı oyunudur: termostat savaşından ortak bir bahçe şeridine kadar, her turda beşer tane dağıtılan on gündelik çıkmaz ve her birinde bulunacak en adil tek anlaşma. David Gale'in 1950'lerin sonunda tasarladığı kâğıt-kalem bağlantı oyunu Bridg-It ile karıştırılmamalıdır; o oyun, iki oyuncunun bir ızgaranın karşılıklı kenarlarını birleştirmek için yarıştığı Shannon anahtarlama oyununun bir versiyonudur.